00:00:00: zwei Kindheitsfreunde, deren Mission und Vision es ist dich und dein Business voranzubringen.

00:00:06: Herzlich willkommen zu einer neuen spannenden Podcast-Folge von Luca & Elvis!

00:00:12: Schön dass du dabei bist.

00:00:14: Wenn Du diesen Podcast hörst gehörst Du sehr wahrscheinlich zu den Menschen die mehr wollen Mehr Umsatz, mehr Kunden, mehr Kontrolle.

00:00:23: nicht irgendwann sondern jetzt.

00:00:26: Der Unterschied zwischen denen die wachsen und denen die stehen bleiben.

00:00:47: Lass mich direkt mit einer unbequemen Frage starten.

00:00:50: Was wäre, wenn dein Unternehmen gerade nicht deshalb so stressig ist weil du zu wenig Zeit hast sondern bei zu viel an dir Hängt.

00:00:59: Du kennst es vielleicht?

00:01:00: Der Tag beginnt eigentlich ganz normal in Kundeschreibten, Mitarbeiter braucht vielleicht eine Entscheidung.

00:01:06: Im Vertrieb hängt gerade ein Deal.

00:01:07: zwei Aufgaben sind dringend.

00:01:09: Vielleicht noch drei andere Aufgaben hast du gestern schon verschoben auf heute und irgendwann mal sitzt du abends da und denkst Warum mache ich das eigentlich alles?

00:01:18: Du hast vielleicht die ersten Umsätze, du hast vielleicht den ersten Kunden, vielleicht die erste einen oder zwei Mitarbeiter.

00:01:22: Vielleicht läuft dein Unternehmen auf dem Papier sogar richtig gut Aber innerlich findest du dich trotzdem permanent unter Druck.

00:01:30: und das verrückte daran.

00:01:32: Dieser Druck bleibt nicht im ... Du nimmst ihn mit nach Hause, mit ins Private.

00:01:38: du bist gereizt da, du hast weniger Geduld, du hörst deiner Partnerin oder auch deinem Partner nicht mehr richtig zu.

00:01:43: deine Kinder bekommen weniger von dir mit, du reagierst bei Mitarbeitern härter als du eigentlich möchtest.

00:01:50: Und irgendwann mal merkst du ich bin gerade nicht die Version von mir die ich eigentlich sein Möchte.

00:01:57: und genau darüber möchte ich heute sprechen, denn ich glaube dass viele Unternehmen ihr eigentliches Problem an der falschen Stelle suchen.

00:02:04: Sie denken ich brauche mehr Mitarbeiter, ich brauch mehr Umsatz, ich brauch mehr Zeit, ich braucht mehr Leads, mehr Kunden.

00:02:10: aber häufig liegt das Problem viel tiefer Denn Unternehmen ist noch zu stark von dir abhängig wenn Delegation nicht funktioniert.

00:02:19: Nehmen wir einen klassischen Fall!

00:02:21: Du stellst ein Mitarbeiter ein, du erklärst ihm eine Aufgabe und er macht sie aber nicht so wie du es machen würdest.

00:02:28: also korrigierst du ihn.

00:02:29: beim zweiten mal passiert wieder etwas du erklärt erneut beim dritten Mal denkst du dir ganz ehrlich.

00:02:34: bevor ich jetzt jedesmal erklären muss mache ich's einfach lieber selbst.

00:02:38: und genau hier beginnt die Falle Denn ab diesem Moment delegierst du nicht mehr.

00:02:43: Du verteilst Aufgaben, aber du überträgst keine Verantwortung.

00:02:47: Das sind zwei völlig unterschiedliche Dinge.

00:02:50: Und irgendwann mal sitzt du wieder selbst an allem An im Vertrieb, Ankunden, Anfulfilmen Qualitätssicherung Fragen von Mitarbeitern Rechnungen Prozesse

00:02:59: etc.,

00:03:00: alles landet bei dir.

00:03:02: und dann sagst du ich brauche dringend jemand der mir Arbeit abnimmt.

00:03:07: Nein!

00:03:07: Du brauchst ein Unternehmen, das wiederholbare Ergebnisse produzieren kann ohne dass du jede einzelne Entscheidung selbst treffen musst und dafür brauchst du Prozesse.

00:03:18: Das heißt dein Kopf ist kein Betriebssystem eine Sache die ich im Unternehmer immer wieder sagen würde.

00:03:24: Dein Unternehmen darf nicht ausschließlich in deinem Kopf existieren.

00:03:28: wenn du weißt wie etwas funktioniert es schön Aber solange du nur weißt wie es funktioniert, besitzt du kein skalierbares Business.

00:03:36: Du besitzen das an eine Person gebunden ist – an dich!

00:03:41: Und deshalb würde ich dir eine ganz einfache Aufgabe geben.

00:03:44: Nimm dir einen Tag nur einen und dokumentiere die wichtigsten Prozesse in deinem Unternehmen.

00:03:50: Nicht perfekt?

00:03:51: Nicht mit einer siebenvierzigseitigen Prozessbeschreibung?

00:03:54: Ganz simpel.

00:03:55: Wie du an Bildschirmaufnahme zeig was du machst.

00:03:58: Sprich dabei laut aus warum du etwas machst.

00:04:01: Danach daraus eine Checkliste, eine kurze SRP-Fleschenloomvideo und vor allem einen klaren Verantwortlichen.

00:04:09: Fertig!

00:04:09: That's it!

00:04:10: Und jetzt kommt der entscheidende Punkt Du musst nicht jeden Prozess perfekt dokumentieren.

00:04:14: Du musst anfangen dein Wissen aus deinem Kopf herauszubekommen Denn jeder Prozess den du dokumentierst ist ein kleines Stück Freiheit.

00:04:24: Du hast richtig verstanden.

00:04:25: Jeder Prozess die du dokumentiert ist ein Kleines Stück Freiheit.

00:04:31: Warum ist es so wichtig?

00:04:32: Weil fehlende Delegation nicht nur ein Business-Problem ist, es wird irgendwann ein persönliches Problem.

00:04:38: Du arbeitest länger und vielleicht auch schläftst du schlechter und weniger.

00:04:42: Vielleicht bewegst du dich auch weniger, vielleicht hast du auch weniger Energie, vielleicht auch weniger Geduld.

00:04:47: Und irgendwann fragst du Dich warum habe ich überhaupt einen Unternehmen aufgebaut wenn Ich jetzt mehr darin gefangen bin als vorher?

00:04:55: Das ist die Ironie des Unternehmertums.

00:04:58: Du gründest ein Unternehmen um Freiheit zu gewinnen und baust dir manchmal unbewusst einen Arbeitsplatz, aus dem du selbst nicht mehr herauskommst.

00:05:07: Es gibt Phasen in denen du nur noch arbeitest.

00:05:11: Sport wird gestrichen, gesundes Essen wird zur Nebensache, du bestellst mal schnell irgendwas.

00:05:15: Freunde sieht man weniger Zeit mit der Familie wird immer wieder verschoben Und dann zum Beispiel kommt auch der Sonntag.

00:05:21: Du hast endlich ein paar Stunden frei und was machst du?

00:05:23: Du liegst auf der Couch und sagst Heute mache ich gar nichts, ich brauche einfach mal meine Ruhe.

00:05:28: Und natürlich brauchst du Ruhe!

00:05:29: Aber wenn das über Wochen oder Monate dein gesamtes Leben wird, stimmt etwas nicht.

00:05:36: Denn selbst für Sorge bedeutet nicht, es muss jeden Tag zwei Stunden keine Ahnung meditieren.

00:05:42: Es bedeutet, Du behandelst dich selbst wieder wie eine Ressource die gepflegt werden muss.

00:05:48: Setz Dir feste Termine Sport Schlaf Zeit mit Deiner Partnerin Zeit mit deiner Familie Zeit vielleicht auch mal ohne Business.

00:05:56: Und vor allem mache diese Zeit bewusst, weil wenn du wenig Zeit mit deinen Kindern hast dann geht es nicht nur darum möglichst viele Stunden neben ihnen zu sitzen.

00:06:07: Es geht darum wirklich präsent zu sein da zu sein.

00:06:10: Gemeinsame Ausflug kann mehr Verbindung schaffen als keine Ahnung.

00:06:14: fünf Abende an denen jetzt zwar irgendwie im selben Raum sitzt Du aber gedanklich im nächsten Kundenkoll bist.

00:06:21: Nicht jede Minute muss produktiv sein, aber die Minuten, die dir wichtig sind sollten bewusst gelebt werden.

00:06:28: und der gefährlichste Moment ist nicht wenn du kein Geld hast.

00:06:31: Jetzt kommen wir zu einem Thema das gerade für Agenturenhaber und Dienstleister extrem wichtig ist.

00:06:37: Du hast plötzlich einen richtig guten Monat.

00:06:49: Du denkst, jetzt habe ich es endlich geschafft.

00:06:51: und dann kaufst du die Dinge.

00:06:53: Neues Auto, eine Rolex, neue Technik, ne Reise, irgendetwas auf das du lange gewartet hast.

00:06:58: Dagegen ist grundsätzlich überhaupt gar nichts einzuwenden!

00:07:03: Das Problem entsteht aber dann wenn dein Lebensstandard schneller wächst als die Unabhängigkeit deines Unternehmens.

00:07:10: Denn plötzlich hast du hohe private Kosten, hohe betriebliche Kosten um.

00:07:14: gleichzeitig hält deinen Umsatz weiterhin an deine persönlichen Arbeitszeit.

00:07:19: Was wenn du mal krank wirst, was wenn mal ja ein Wurm drin ist?

00:07:23: Du hast zwar vielleicht am Anfang viel Geld verdient.

00:07:26: Aber du kannst nicht aufhören!

00:07:28: Denn wenn du aufhörst zu arbeiten hört dein Umsatz auf das es kein Unternehmertum dass dir Freiheit gibt.

00:07:33: Das ist einfach nur gut bezahlter Job, der mit dir läuft wo du tagtäglich vielleicht deine sechzig-siebzig hundert Stunden die Woche arbeiten musst.

00:07:42: Stell dir vor du gewinnst jeden Monat neue Kunden mega aber gleichzeitig musst du jedem Kunden selbst betreuen.

00:07:48: Du machst die Leistung, du kontrollierst es.

00:07:50: Du beantwortest die Fragen.

00:07:51: Du bist immer da!

00:07:52: Du löst die Probleme und irgendwann hast du den Punkt erreicht an dem mehr Kunden gar nicht mehr wie eine Chance wirken.

00:08:00: Sie wirken wie eine Belastung.

00:08:03: Deshalb brauchst du zwei Systeme.

00:08:04: Erstens ein Vertriebssystem, ein System das kontölich neue Chancen erzeugt und zweitens einen Fulfillmentsystem.

00:08:12: Ein System das dafür sorgt dass Kundenergebnisse bekommen ohne dass du jede einzelne Leistung an einem neuen und einzelnen Projekt selbst erbringen musst.

00:08:23: Erst wenn diese beiden Bereiche funktionieren, entsteht echte operative Freiheit.

00:08:30: Dann arbeitest du nicht mehr im Unternehmen.

00:08:32: Du arbeitst zunehmend am Unternehmen Und das ist ein komplett anderes Spiel.

00:08:39: Ich wünsche dir die besten Ergebnisse.

00:08:41: Abonnier gerne diesen Kanal.

00:08:42: Wir bringen wöchentlich neue Podcast Folgen raus.

00:08:44: Bis zum nächsten.

00:08:45: Vielen Dank, dass du auch heute wieder eingeschaltet hast.

00:08:48: Wenn Du kostenloses Kripte und Strategien für Dein Business haben möchtest dann schau unbedingt auf luka-undelvis.deschrägstrich gratis minus Inhalte vorbei oder hier unten in der Bio.

00:09:03: Überzeug Dich selbst von unserer Arbeit Bis zur nächsten Folge.